兩年來，山河智能依照總書記調(diào)查指示精神，堅持自主立異開展路徑，深化“一點(diǎn)三線”(一點(diǎn)：配備制作;三線：工程配備、特種配備、航空配備)戰(zhàn)略布局，為餞別“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命使命，完成強(qiáng)省會戰(zhàn)略，努力打造高端配備制作業(yè)立異開展的山河智能樣板。

在黨的二十大即將舉行之際，各級媒體走進(jìn)山河智能，對公司在科技立異、國際化、人才培養(yǎng)等方面取得的效果進(jìn)行全方位報導(dǎo)。山河智能配備官微特此拓荒【山河答卷】欄目，刊載媒體文章，向各位用戶展現(xiàn)山河智能兩年來的效果，獻(xiàn)禮二十大。

今日，官微刊登來自中國經(jīng)濟(jì)周刊的報導(dǎo)《山河智能研制立異驅(qū)動，海外商場完成高速增加》→

“工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在處于新的下行期，加上各種要素疊加，行業(yè)開展面對應(yīng)戰(zhàn)。在這種商場環(huán)境下，我覺得企業(yè)的開展要愈加理性，一定把立異放在第一位，而不是一味地尋求商場占有率，采用無底線的競賽策略。”9月15日，在媒體交流會上，山河智能聲譽(yù)董事長、首席專家何清華表明，企業(yè)的高質(zhì)量開展還得靠繼續(xù)的研制立異來支撐。

海外商場維持高速增加

本年上半年，山河智能交出了一份靚麗效果單。到現(xiàn)在，山河智能2022年高空作業(yè)設(shè)備海外出售臺量同比增加238%;上半年，產(chǎn)品出口同比增加超60%，其間歐洲商場銷量增加達(dá)100%;成功參與中泰鐵路項目、馬來西亞東馬鐵路、秘魯安第斯高速公路等境外項目……

本年5月和7月，搭載著數(shù)百臺挖掘機(jī)和滑移裝載機(jī)的中歐班列(長沙)山河智能專列，成功發(fā)運(yùn)歐洲。據(jù)綜合測算，相較以往經(jīng)海運(yùn)出海，搭乘中歐班列出口歐洲，將為山河智能縮短運(yùn)送時刻20多天，降低運(yùn)送成本15%左右。

據(jù)山河智能副總經(jīng)理朱建新介紹，本年上半年山河智能國際商場表現(xiàn)不俗，工程機(jī)械行業(yè)出口平均增加30%多，而山河智能工程機(jī)械海外出售收入同比增加61.64%，海外事務(wù)占比在集團(tuán)占比大幅提高。

2022年中國工程機(jī)械出口增加仍然微弱，面對國內(nèi)商場的周期下行，山河智能以海外事務(wù)增量為突破口，加速出海，完善海外布局，以對沖國內(nèi)商場的下滑對集團(tuán)帶來的影響。

朱建新表明，歐洲是山河智能的要點(diǎn)商場，山河智能挖掘機(jī)在歐洲保有量已經(jīng)超過2萬臺，山河智能本年在歐洲商場完成100%增加。

山河智能的本地化戰(zhàn)略繼續(xù)深化，現(xiàn)在山河智能在全球有13家出售型子公司，上半年依據(jù)商場需求，加強(qiáng)菲律賓、印尼當(dāng)?shù)嘏浼}庫、維修中心的硬件建造，深化本地化子公司事務(wù)流程辦理，極大增強(qiáng)了本地服務(wù)能力。

朱建新介紹，隨著產(chǎn)品功能得到國際高端商場的認(rèn)可，加上不斷加大投入，施行本地化人才戰(zhàn)略、本地化拼裝及制作戰(zhàn)略，完善代理商、大客戶和服務(wù)配件系統(tǒng)，山河智能全球品牌影響力不斷提高。

立異引領(lǐng)，練好企業(yè)“內(nèi)功”

“咱們的中歐班列整車發(fā)運(yùn)到歐洲高端商場，這充沛證明了咱們環(huán)繞挖掘機(jī)進(jìn)行的研制、設(shè)計、制作等方面的立異發(fā)揮了重要作用。”何清華表明，這也再次證明，自主立異是企業(yè)的生命，也是爬坡過坎、不斷壯大的底子。

近兩年來，山河智能繼續(xù)增加科技立異經(jīng)費(fèi)投入，立異效果不斷：申請專利334件，其間發(fā)明專利105件，新產(chǎn)品開發(fā)項目134項，其間75款產(chǎn)品成功下線，32款完成量產(chǎn)。

山河智能自主研制的旋挖鉆機(jī)和挖掘機(jī)的高功能液壓馬達(dá)、主閥、減速器、軸承等小批量試用，部分已完成批量化出產(chǎn)與使用，一款壓樁機(jī)多路閥完成開發(fā)并小批量裝機(jī)。

山河智能總經(jīng)理夏志宏表明，在研制立異方面，現(xiàn)在工程機(jī)械行業(yè)同質(zhì)化競賽是比較嚴(yán)重的，通用化的一些產(chǎn)品產(chǎn)能相對是過剩的，而且競賽也十分慘烈。山河智能充沛發(fā)揮自己在研制立異方面的能力，針對客戶的需求定制開發(fā)一些產(chǎn)品，走差異化的競賽路途，這樣也緩沖了通用化產(chǎn)品商場大幅下滑的風(fēng)險。

受疫情等多種要素影響，工程機(jī)械行業(yè)正處于新一波的下行周期。何清華以為，在這種情況下，企業(yè)需愈加重視歷練“內(nèi)功”。“內(nèi)功”最主要便是立異，把產(chǎn)品、技能、辦理等各方面都做好，通過系統(tǒng)化的立異提高帶來健康、理性的可繼續(xù)開展。